???????人才是企業(yè)創(chuàng)新的第一資源。人才戰(zhàn)略是公司“四五戰(zhàn)略”的首要戰(zhàn)略，公司的人才戰(zhàn)略主要體現(xiàn)在國(guó)際化、專業(yè)化、職業(yè)化三個(gè)維度。
???????公司的人才標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際化體現(xiàn)在：語(yǔ)言國(guó)際化、視野國(guó)際化、管理國(guó)際化和技術(shù)國(guó)際化；專業(yè)化體現(xiàn)在：專業(yè)服務(wù)、行業(yè)洞察、數(shù)字創(chuàng)新；職業(yè)化體現(xiàn)在自驅(qū)性、自燃性和契約精神。
???????公司對(duì)人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體現(xiàn)在：堅(jiān)持以品德是底線，價(jià)值觀是基礎(chǔ)，價(jià)值貢獻(xiàn)是分水嶺，專業(yè)能力是成功要素，人才發(fā)展以及內(nèi)訓(xùn)講師是干部的重要考核項(xiàng)的核心思想。通過(guò)構(gòu)建人才池、人才標(biāo)簽等機(jī)制精準(zhǔn)識(shí)別并有效管理人才，同時(shí)強(qiáng)化人才識(shí)別結(jié)果應(yīng)用，一方面匹配人才培養(yǎng)機(jī)制，另一方面聯(lián)動(dòng)人力資源管理機(jī)制（引、用、育、留、流），共同構(gòu)建一個(gè)完整且有效的人才發(fā)展閉環(huán)體系。
